Qu’est-ce qu’un bon gestionnaire des risques ?
Les points essentiels à retenir ✨ Le gestionnaire des risques combine 8 rôles clés : expert technique, enquêteur terrain, analyste, pédagogue, décideur, négociateur, chef de projet et visionnaire🎯 Sa mission principale est d’identifier, analyser, évaluer et traiter les risques de toute nature (financiers, humains, juridiques, opérationnels, environnementaux)🤝 Il joue un rôle de consultant interne, conseille […]
Plan de gestion des risques : un levier stratégique pour votre organisation
Dans un environnement complexe et incertain, les entreprises, collectivités et administrations font face à de nombreux risques susceptibles de perturber leur activité. Qu’il s’agisse de risques financiers, juridiques, opérationnels ou environnementaux, l’anticipation et la gestion de ces risques sont des impératifs stratégiques. Un plan de gestion des risques bien conçu permet non seulement de protéger […]
Risk management : définition, mode d’emploi et bonnes pratiques
Le risk management est la version anglophone de la gestion des risques. Celle-ci s’est d’abord développée dans le secteur de la finance, des banques et des assurances, avant de s’imposer à tous les acteurs publics et privés, quelle que soit leur taille et leur activité. L’objectif du risk management ? Anticiper et atténuer les risques pour […]
Gestion des risques : définition et principes fondamentaux
Dans un environnement complexe et incertain, la gestion des risques n’est plus réservée aux grandes entreprises et institutions financières. C’est aujourd’hui une fonction stratégique clé pour toute entreprise, collectivité ou administration. Elle consiste à identifier, évaluer et contrôler, via des stratégies ciblées, les risques susceptibles d’affecter la performance, la sécurité et la pérennité de l’organisation. […]
Quels sont les différents types de gestion des risques ?
La gestion des risques – ou management du risque – vise à protéger l’organisation contre les incertitudes et menaces potentielles qui porteraient atteinte à son développement, sa stabilité ou sa réputation. Une approche proactive et intégrée permet aux entreprises et collectivités de naviguer dans un environnement incertain et en constante évolution. Il n’existe pas de […]
Pourquoi mettre en place une gestion des risques tiers : 6 avantages
L’organisation est exposée à de nombreux risques. Ils sont juridiques, réglementaires, opérationnels, stratégiques, budgétaires, humains, commerciaux, environnementaux, de réputation ou de sécurité. L’interdépendance des relations avec de nombreux tiers augmente les risques. L’ampleur du phénomène peut décourager l’entreprise, la collectivité ou l’administration qui souhaite identifier et maîtriser ses risques tiers. Et pourtant, c’est crucial pour […]
Quelles sont les 5 étapes pour une gestion des risques tiers efficace ?
Par où commencer ? Telle est la question que se posent nombre d’entreprises, de collectivités et d’administrations avant d’aborder la gestion des risques tiers. Face à la volumétrie des données, le risque est de construire une usine à gaz inexploitable. Le défi : mettre en place une gouvernance et des processus rigoureux, mais réalistes et adaptés à […]
Plan d’audit interne : définition et étapes
L’audit interne joue un rôle de premier plan au sein de l’organisation. Il permet d’analyser, de façon neutre et impartiale, la bonne application d’un processus, l’efficacité d’un contrôle interne ou encore le respect de la conformité réglementaire. L’audit interne aide à optimiser les dispositifs en place et sécuriser les décisions stratégiques. Mais sur quoi cibler […]
Quels sont les outils de la gestion des risques tiers ?
Pression réglementaire, interconnexion des systèmes d’information, interdépendances croisées complexifient les relations de l’organisation avec ses tiers. Dans un monde imbriqué, les risques augmentent. Toute entreprise, collectivité ou administration qui souhaite se protéger doit s’intéresser aux risques tiers. Mais comment mettre en place un programme robuste de gestion des risques tiers ? De quels outils dispose l’organisation […]
Qu’est-ce que la gestion des risques tiers ?
Au cours des trois dernières années, 38 % des entreprises ont subi des perturbations importantes, des pertes financières ou des atteintes à la réputation à cause d’un tiers (1). Ce chiffre résulte de l’enquête Third-Party Risk Management Outlook 2022 réalisée par le cabinet KPMG. Un an auparavant, le cabinet Deloitte révélait que plus de la moitié […]
Audit interne : les limites d’Excel
Excel est un logiciel omniprésent, aussi bien dans les entreprises que dans le secteur public. Reconnu pour sa polyvalence et sa facilité d’utilisation, il accompagne au quotidien de nombreuses fonctions. Il est tentant d’y recourir pour l’audit interne. De nombreux modèles Excel permettent de créer un plan d’audit interne ou un tableau de bord. Mais […]
Audit interne : outils et digitalisation
L’audit interne est un exercice exigeant, précis et rigoureux. La méthodologie utilisée doit être structurée et irréprochable. Elle doit s’adapter aux objectifs et besoins de l’organisation, et être conforme aux normes de l’audit. Les enjeux sont forts. Les rapports d’audit servent de support aux entreprises et établissements publics pour garantir leur conformité réglementaire, maîtriser leurs […]