Le contrôle interne, pilier opérationnel de la gestion des risques
Pris en tant que processus isolé, le contrôle interne peut manquer de pertinence. C’est dans le cadre de la stratégie de gestion des risques qu’il prend toute sa dimension. Étroitement liées, ces deux notions se renforcent mutuellement. À la fois outil opérationnel et de surveillance, le contrôle interne s’impose à toutes les entreprises, collectivités et […]
Contrôle interne : définition
Rempart contre la fraude et les erreurs comptables et financières, le contrôle interne s’étend aujourd’hui à tous les domaines de l’organisation. S’il n’est pas contraint par la loi, le contrôle interne s’impose de plus en plus dans les entreprises, collectivités et administrations qui s’inquiètent de leur performance et de leur maîtrise des risques. Il faut […]
Audit interne : définition
Inspection, contrôle, enquête,… : l’audit interne souffre parfois encore aujourd’hui d’une image négative, héritée de son passé. Le mot « audit » provoque méfiance, crispation et craintes. Pourtant, l’audit interne a évolué. Il se révèle bien plus qu’un outil de contrôle. L’audit interne est un outil de pilotage et de gestion des risques essentiel pour toute organisation, entreprise, […]
Quels sont les critères d’une cartographie des risques performante ?
En résumé : les critères de performance d’une cartographie des risques : La gestion des risques est au cœur du pilotage des organisations. Connaître les risques est devenu crucial dans un contexte économique, financier, géopolitique, social, environnemental et réglementaire incertain. La maîtrise des risques s’affirme aujourd’hui comme une obligation stratégique pour les organisations, quelles que […]
Cartographie des risques : les 6 étapes clés
En résumé : comment faire une cartographie des risques ? La cartographie des risques se construit en 6 étapes : Socle de la stratégie de gestion des risques, la cartographie des risques est un document critique de l’organisation. Son objectif ? Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques à l’échelle d’une structure, d’une activité, d’un processus […]
Créer sa cartographie des risques avec Excel ? Avantages et limites
La cartographie des risques permet à une organisation d’identifier, évaluer et hiérarchiser ses risques internes et externes, majeurs et mineurs. Véritable outil de pilotage, elle sécurise les décisions stratégiques et opérationnelles. Comment réaliser la cartographie des risques ? Quel logiciel utiliser ? Quand la question se pose, les regards se tournent naturellement vers le logiciel Excel. Est-il […]