Quels sont les critères d’une cartographie des risques performante ?
En résumé : les critères de performance d’une cartographie des risques : La gestion des risques est au cœur du pilotage des organisations. Connaître les risques est devenu crucial dans un contexte économique, financier, géopolitique, social, environnemental et réglementaire incertain. La maîtrise des risques s’affirme aujourd’hui comme une obligation stratégique pour les organisations, quelles que […]
Cartographie des risques : les 6 étapes clés
En résumé : comment faire une cartographie des risques ? La cartographie des risques se construit en 6 étapes : Socle de la stratégie de gestion des risques, la cartographie des risques est un document critique de l’organisation. Son objectif ? Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques à l’échelle d’une structure, d’une activité, d’un processus […]
Créer sa cartographie des risques avec Excel ? Avantages et limites
La cartographie des risques permet à une organisation d’identifier, évaluer et hiérarchiser ses risques internes et externes, majeurs et mineurs. Véritable outil de pilotage, elle sécurise les décisions stratégiques et opérationnelles. Comment réaliser la cartographie des risques ? Quel logiciel utiliser ? Quand la question se pose, les regards se tournent naturellement vers le logiciel Excel. Est-il […]
Cartographie des risques : définition
Acteur économique rime avec risque. Dans un monde de plus en plus complexe, le risque peut être financier, juridique, humain, opérationnel, d’image ou environnemental. La conformité, la sécurité et la réputation sont aussi des enjeux pour l’organisation. Le risque n’est pas nécessairement une notion négative. Créer de la valeur exige une prise de risque. Le […]
Audit interne : c’est quoi un bon chef de mission ?
Exerçant une mission stratégique à haute valeur ajoutée, un chef de mission d’audit interne doit combiner une large panoplie de compétences, savoir-faire et savoir-être professionnels. L’audit interne est une activité exigeante, à forts enjeux stratégiques et opérationnels. L’audit doit apporter une assurance raisonnable quant à l’efficacité de la gestion des risques dans l’organisation. Le rôle […]
Audit interne : pourquoi recourir à l’approche par les risques ?
Les organisations évoluent dans un environnement instable. Les risques internes et externes auxquels elles sont exposées se multiplient. Marchés financiers volatiles, montée de la concurrence et exigences réglementaires se conjuguent aux incertitudes économiques, géopolitiques et environnementales pour créer un monde de plus en plus incertain. Quel est dans ce contexte l’objectif de l’audit interne et […]