Quels sont les différents types de gestion des risques ?
La gestion des risques – ou management du risque – vise à protéger l’organisation contre les incertitudes et menaces potentielles qui porteraient atteinte à son développement, sa stabilité ou sa réputation. Une approche proactive et intégrée permet aux entreprises et collectivités de naviguer dans un environnement incertain et en constante évolution. Il n’existe pas de […]
Quelles sont les 5 étapes pour une gestion des risques tiers efficace ?
Par où commencer ? Telle est la question que se posent nombre d’entreprises, de collectivités et d’administrations avant d’aborder la gestion des risques tiers. Face à la volumétrie des données, le risque est de construire une usine à gaz inexploitable. Le défi : mettre en place une gouvernance et des processus rigoureux, mais réalistes et adaptés à […]
Comment faire un tableau de gestion des risques ?
Outil d’analyse, le tableau de gestion des risques évalue la criticité des risques qui menacent une entreprise ou une collectivité. Loin d’être un simple tableau Excel, ses enjeux sont forts. Il n’y a pas de maîtrise des risques efficace sans tableau des risques bien conçu, exhaustif et à jour. Offrant une vision globale des risques, […]
Les 5 grands principes du contrôle interne
Le contrôle interne est un pilier opérationnel de la gestion des risques dans les entreprises, collectivités et administrations publiques. Les objectifs ? Assurer l’efficacité des opérations, sécuriser le patrimoine et les données, garantir la conformité aux lois et règlements. En adoptant des mesures de contrôle interne, les acteurs publics et privés assurent leur pérennité et gagnent […]
Le contrôle interne, pilier opérationnel de la gestion des risques
Pris en tant que processus isolé, le contrôle interne peut manquer de pertinence. C’est dans le cadre de la stratégie de gestion des risques qu’il prend toute sa dimension. Étroitement liées, ces deux notions se renforcent mutuellement. À la fois outil opérationnel et de surveillance, le contrôle interne s’impose à toutes les entreprises, collectivités et […]
L’authenticité d’une équipe, un pilier de l’épanouissement au travail
Près de 8 collaborateurs sur 10 estiment que leur entreprise leur doit davantage qu’une compensation financière, selon le rapport We can fix work d’UKG. Aujourd’hui, travailler n’est plus simplement un moyen de subsistance, mais plutôt une quête de sens et d’épanouissement. Cette évolution dans la perception du travail conduit notamment à une recherche plus profonde de soi. […]