logiciel cartographie des risques
La solution idéale pour tous les acteurs publics et privés
Notre logiciel de cartographie des risques vous permet de visualiser, identifier et évaluer les risques au sein de votre organisation, en facilitant leur gestion proactive et en adaptant les stratégies de mitigation à vos besoins spécifiques.
Les avantages de notre logiciel de cartographie des risques
Recenser, évaluer et hiérarchiser les risques de votre organisation
Transposez vos référentiels de risques et documentez tous les risques identifiés au sein de votre organisation en fournissant des descriptions détaillées selon leur nature et leur périmètre afin de faciliter l’évaluation de chacun de vos risques (brut, net)
Bénéficiez d'un reporting dynamique et en temps réel
Assurez une communication régulière avec toutes les parties prenantes par le biais d’indicateurs et de reporting couvrant les différentes étapes de votre dispositif et vous permettant d’anticiper, évaluer et gérer les risques auxquels votre organisation peut être confrontée
Gérez les risques de votre organisation
Développez et mettez en œuvre les contrôles et les plans d’action spécifiques. Les contrôles peuvent être créés depuis un risque ou directement depuis une bibliothèque de contrôles.
Listez différents points de contrôles au sein d’un contrôle afin d’indiquer les étapes à réaliser. Les plans d’actions peuvent être créés lors de l’évaluation d’un risque, la réalisation d’un contrôle ou directement depuis le module de plan d’actions.
Disposez d'une documentation centralisée et actualisée
Depuis le registre des risques de votre organisation, le registre des mesures de maîtrise des risques, la matrice des risques, la piste d’audit des changement d’évaluation effectué pour un risque.
Personnalisation des champs
Le système permet l’activation de notifications spécifiques pour chaque utilisateur lors des changements de statut, comme pour la réalisation d’une action, et offre la configuration de plusieurs niveaux de validation des risques, avec des approbations possibles par un supérieur hiérarchique ou un groupe désigné
Adaptez votre workflow
Les workflows sont ajustés en fonction des décisions des valideurs, assurant un processus dynamique et réactif, tout en permettant un paramétrage des catégories de collaborateurs avec des seuils de tolérance et des workflows distincts adaptés.
Matrice de risque
Une visualisation des risques sous forme de matrice pouivant être personnalisée selon vos besoins métiers
Scoring
Le paramétrage des modalités d’évaluation du risque brut et du risque net permettant d’intégrer des scoring allant des plus simples aux plus sophitiqués
Tableaux de bord dynamiques
Un reporting en temps réel suit l’évolution des évaluations de risques, affiche un tableau de bord des évaluations et répartit les risques par zone géographique
Ils parlent de nous…
« Notre collaboration avec les équipes de Values Associates a été particulièrement moteur pour nous permettre de déployer notre outil, assurer la gestion du projet dans tous ses aspects spécifiques mais également la conduite du changement vis-à-vis des utilisateurs Adoma. Un engagement des équipes de pilotage et technique, et une excellente coordination avec Adoma pour nous permettre d’atteindre nos objectifs. »
Responsable gestion des risques
Intéressé(e) par notre logiciel
cartographie des risques ?
Contactez nous !
VALUES ASSOCIATES s’engage à ne conserver les DCP traitées que dans la limite dans la durée nécessaire aux traitements, augmentée des délais de prescription légaux durant lesquels les informations seront archivées en vue de toute réclamation comptable, fiscale ou judiciaire. Veuillez prendre connaissance de notre politique de confidentialité pour plus d’informations sur les traitements de données que nous réalisons et les droits dont vous disposez sur vos données personnelles.
Qu’est-ce que la cartographie des risques?
La cartographie des risques permet d’identifier, d’évaluer et de classer les risques auxquels une organisation, une entreprise ou un acteur public est exposé. Sur cette base, elle oriente, structure et pilote les plans d’action associés, offrant une vision claire et hiérarchisée des menaces potentielles.
➡️ Processus de cartographie des risques
La cartographie des risques englobe toutes les étapes, de l’identification à la représentation graphique des risques potentiels. Ce processus inclut l’analyse de la probabilité d’occurrence et de l’impact des risques, avec des distinctions entre risques bruts et nets, basées sur les éléments de maîtrise en place ou à instaurer. Cette évaluation initiale facilite la hiérarchisation des risques en fonction de leur criticité.
➡️ Documentation et formalisation des risques
La cartographie des risques permet une compréhension approfondie des risques impactant une organisation. Elle favorise les échanges entre les parties prenantes sur la nature, les causes, les conséquences, et les interactions des risques. Ce processus d’ajustements optimise la répartition des ressources et la pertinence des mesures de gestion des risques.
La cartographie au centre des activités de gestion des risques
La cartographie des risques permet d’identifier, d’évaluer et de classer les risques auxquels une organisation, une entreprise ou un acteur public est exposé. Elle permet sur cette base d’orienter, de structurer et de piloter les plans d’action associés.
La cartographie des risques englobe toutes les étapes, depuis l’identification jusqu’à la représentation graphique des risques auxquels une entreprise ou une entité publique pourrait être confrontée. Ce processus repose sur l’analyse en amont des risques potentiels, notamment de leur probabilité d’occurrence et de leur impact, avec des distinctions entre risques bruts et nets, basées sur les éléments de maîtrise de risque en place ou à instaurer. Cette première étape d’évaluation facilite la hiérarchisation des risques en fonction de leur criticité pour l’organisation.
La cartographie des risques documente et formalise ainsi la compréhension approfondie des risques impactant une organisation. Elle permet aux différentes parties prenantes d’échanger sur la nature des risques, leurs causes, leurs conséquences, leurs interactions ainsi que les facteurs contribuant à leur émergence et à leur gravité. Ce processus d’échange et d’ajustements aide à optimiser la répartition des ressources et la pertinence des mesures de gestion des risques déjà en place ou à venir au sein de l’organisation.
Pourquoi utiliser un logiciel de cartographie des risques ?
Excel est souvent l’un des choix privilégiés pour construire une cartographie des risques. De nombreux modèles de cartographie de risques, y compris gratuits, sont à disposition sur internet. Sa flexibilité permet une adaptation poussée aux spécificités de chaque organisation, facilitant ainsi la collecte de données et leur structuration. Il est facile de créer des matrices de risques en organisant les données collectées.
Cependant, l’utilisation d’Excel atteint vite ses limites dans le cadre d’une cartographie de risques. L’intégration de sources provenant de contributeurs nombreux constitue une activité chronophage et fastidieuse. Excel ne gère pas par ailleurs les relances ni ne favorise le travail collaboratif. Par ailleurs, la maintenance d’une cartographie des risques conçue sur Excel peut devenir rapidement laborieuse : toute modification implique souvent des ajustements substantiels en raison de la complexité des développements, notamment des formules macros.
Un logiciel de cartographie de risques dédié reprend tous les avantages d’Excel, tout en palliant aux inconvénients d’un tableur.
Pourquoi choisir notre logiciel de cartographie des risques ?
➡️ Limites des outils traditionnels comme Excel
Bien qu’Excel soit souvent utilisé pour construire des cartographies des risques grâce à sa flexibilité, il présente des limites significatives. L’intégration de nombreuses sources de données peut devenir chronophage et fastidieuse. Excel ne favorise pas le travail collaboratif et la maintenance des cartographies peut être laborieuse.
➡️ Avantages d’un logiciel dédié
Notre logiciel de cartographie des risques dédié reprend tous les avantages d’Excel tout en palliant ses inconvénients. Ses principaux avantages incluent :
- Options de personnalisation étendues : Structurer et adapter facilement les méthodes de notation et d’évaluation des risques. Personnaliser les champs pour caractériser chaque risque.
- Collaboration optimisée : Un environnement centralisé et partagé permet l’accès en temps réel à des informations actualisées. L’automatisation des tâches et des notifications réduit les tâches chronophages et renforce l’engagement des contributeurs.
- Fonctionnalités de traçabilité : Historisation de chaque action pour une transparence totale.
- Sécurité garantie : Gestion des droits d’accès et des habilitations pour assurer la confidentialité et la sécurité des informations.
QUESTIONS FRÉQUENTES SUR LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES
Comment faire une cartographie des risques ?
L’élaboration d’une cartographie des risques suit généralement quatre étapes principales. Tout commence par l’identification des risques auxquels l’organisation est exposée. Ces risques sont ensuite évalués, notamment en termes d’impact et de probabilité, puis classés en fonction de leur criticité pour l’organisation. Ces données permettent de définir le plan de gestion des risques associé et de prioriser les actions. La dernière étape consiste à maintenir à jour et à réajuster les éléments de la cartographie des risques afin de tenir compte des évolutions susceptibles d’affecter l’organisation.
Quelles sont les particularités d’une cartographie des risques de corruption ?
Contrairement à une cartographie des risques globaux ou majeurs, la cartographie des risques de corruption a pour seul objet d’identifier, d’analyser,de hiérarchiser et de piloter les risques de corruption de l’organisation dans l’exercice habituel de son activité, en fonction notamment des secteurs d’activités et des zones géographiques dans lesquels elle opère.
L’AFA insiste sur le fait qu’une cartographie de risques de corruption doit être tout à la fois complète, formalisée et construite selon une méthodologie documentée, structurée (par exemple par métier ou par processus), évolutive et actualisée.
Quels sont les principaux éléments pris en compte dans la cartographie des risques de corruption ?
Les principaux éléments incluent l’identification des zones à risque (liés par exemple à chacun des processus de l’organisation ou liés à ses,relations avec des tiers), l’évaluation de la probabilité et de l’impact des risques identifiés, et la mise en place de mesures ou de contrôles pour atténuer ces risques. Les facteurs comme la fréquence des interactions, le montant des transactions, et les relations avec des agents publics sont particulièrement scrutés.
Qu'est-ce qu'un logiciel de cartographie des risques de corruption ?
Un logiciel de cartographie des risques de corruption est un outil conçu pour aider les organisations à identifier, évaluer, et gérer les risques de corruption auxquels elles peuvent être exposées. Il permet de visualiser ces risques sous forme de cartes ou matrices, facilitant ainsi la compréhension de leur répartition et de leur criticité au sein de l’organisation.
Quel est l’avantage d’une application de cartographie des risques comparé à Excel?
L’utilisation d’Excel pour élaborer une cartographie des risques est fréquente, en grande partie grâce à sa souplesse et à sa large adoption au sein des organisations. Cependant, excel n’est pas idéal pour le travail collaboratif et se montre peu adapté au traitement de multiples sources de données. La mise à jour d’une cartographie des risques réalisées avec excel peut devenir laborieuse et chronophage. »
Pourquoi un logiciel pour réaliser une cartographie des risques ?
Un logiciel spécifique de cartographie des risques permet de pallier aux limites d’Excel notamment lorsqu’il s’agit d’intégrer de multiples contributeurs. Un logiciel dédié permet de limiter considérablement les tâches chronophages via par exemple par l’automatisation des notifications et des relances ou par des possibilités de reporting élargies. Il permet de centraliser en une base unique l’ensemble des éléments de votre cartographie des risques. Il offre une expérience utilisateur optimisée et facilite l’adhésion des différents contributeurs et parties prenantes.