Romane,

passionnée par l’expérience et l’accompagnement client
Responsable Relation Clients

Yann,

la passion des chiffres et du design
Directeur Associé

Romain,

de l’idée à la réalisation
Directeur associé

Jouer le collectif

Notre conviction n°1 : on est toujours plus forts à plusieurs. Et c’est ensemble que l’on réussit. Cela veut dire, travailler main dans la main, en interne et avec nos clients, pour gagner la confiance et le respect de tous. Etre foncièrement curieux, chercher et partager pour susciter chez nos clients de nouvelles envies et au sein de l’équipe de nouvelles idées. L’intelligence individuelle n’a de force que si elle est mise au service d’une intelligence collective.

Rester authentiques

Notre marque de fabrique est d’exprimer avec sincérité et engagement qui nous sommes et ce que nous apportons, sans baratin commercial et fausses promesses. Pour nous, il est fondamental d’être à l’écoute et respectueux pour construire une relation de confiance, durable; Etre humbles, bienveillants, transparents et solidaires pour développer l’esprit d’équipe. Rester enthousiastes et passionnés par ce que nous faisons.

A l’origine, Paris et Nevers

Entre l’équipe de Paris et l’équipe de Nevers, c’est une très belle histoire de complicités et de complémentarités.

Les acteurs politiques de Nevers ont mis le numérique au cœur de leur feuille de route. C’est devenu un levier fort de développement local.

La politique très active de la ville se décline sous différentes formes. L’une d’elles est l’Inkub, pôle dédié aux entreprises du numérique, implanté dans les bâtiments magnifiquement réhabilités de l’ancienne caserne militaire Pittié de Nevers. C’est à l’Inkub que la dream Team de développement de Values associates est installée.

La distance n’a jamais été un frein

Avant même la pandémie, organiser Values Associates autour de 2 pôles géographiques nous avait permis de gagner en agilité. La distance n’a jamais été un frein, au contraire ! Elle nous avait permis de nous poser dès le départ les bonnes questions en matière d’outils, de mode de fonctionnement, d’organisation. Dans les incontournables : comités de projets les lundis, points tech & R&D les vendredis, coffee breaks quotidiens en visio.

Depuis, certains d’entre nous sont partis s’installer dans d’autres villes… et cela fonctionne très bien.

Pour en savoir plus

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